Erfolg durch Anerkennung für Führungskräfte

Halbtagsseminar mit Dr. Barbara Strohschein Initiatorin

Führung entsteht nicht nur durch Entscheidungen, sondern durch die Art, wie Menschen miteinander sprechen, Verantwortung übernehmen und gesehen werden. Das Seminar vermittelt Grundmuster von Abwehr und Anerkennung und überträgt sie auf konkrete Situationen aus dem Unternehmen.

Ausgangslage

Wenn Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden unklar bleibt, entstehen Reibung, Konkurrenz und verdeckte Abwehr. Mangelnde Wertschätzung wird dann nicht nur als persönliches Defizit erlebt, sondern schwächt Zusammenarbeit, Orientierung und Verantwortung.

Arbeitsweise

Kurze theoretische Impulse werden mit konkreten Fällen aus dem Unternehmen verbunden. Die Teilnehmenden lernen, Abwehr zu diagnostizieren, Anerkennung sprachlich und praktisch einzusetzen und Gesprächssituationen bewusster zu gestalten.

1. Einstiegsrunde und Klärung der Anliegen
2. Impulsvortrag zu Abwehr und Anerkennung
3. Arbeit an konkreten Erfahrungen aus dem Unternehmen
4. Roundtable und gemeinsame Auswertung
5. Erproben von Tools für anerkennende Kommunikation
6. Reflexionsrunde und Transfer in den Führungsalltag

Für wen?

Für Führungskräfte in Unternehmen, die ihre Kommunikation untereinander und mit Mitarbeitenden klären, gestalten und verbessern wollen.

Nachhaltigkeit

Nachhaltig wird die Arbeit, wenn regelmäßige Team- oder Führungsrunden eingerichtet werden, in denen konkrete Fälle offen diskutiert, dokumentiert und weiterbearbeitet werden.